推动数智运维转型 激发班组创新动能——国网十堰供电推进输电线路精益运维纪实-凯发备用官方网站

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 郝金鑫、吴映宏）2月5日，在湖北十堰郧阳区青山镇，电力运维人员正在500千伏松卧线12号铁塔附近开展春检保供电特巡。春节即将来临，为保障万家灯火，国网十堰供电公司以输电线路防外破专项行动为重点，以从严从细的负责态度对电网设备精修细检，加强重点线路及站所的巡检和消缺，确保冬季电网运行安全。

近年来，国网十堰供电公司以设备精益化运维、保障电网安全运行为目标，坚持抓基层、打基础、苦练基本盘，在安全监督体系、设备精益管理，运维模式转型，基层创新创效等方面取得了系列成果，助力十堰电网安全生产工作保持了不断向好趋势。

夯基础 提高设备运维水平

今年1月，从国网湖北电力2024年安全生产工作会上传来喜讯，国网十堰供电公司连续四年实现220千伏输电线路“零故障停运”目标，这是该公司输电运检分公司严格落实责任，坚守一线1460天，换来的成果。

特巡线路，确保航运安全。通讯员供图

目前，十堰地区已基本形成了以500千伏电网为双支点，220千伏电网为骨干、110千伏及以下电网全市城乡覆盖、供电人口达到330万的“三链两环”坚强电网。十堰电网共有110千伏及以上变电站83座，110千伏及以上输电线路209条，杆塔9093基，线路长度达2424.8千米。

十堰地处秦巴山区，输电线路日常运维任务重、安全压力大。为提升电网检修运维效率，国网十堰供电公司创新构建了输电线路安全管理体系，完善电网设备外破防控标准化流程，建立防外破措施应用效果的评估机制，对隐患进行“一患一档”管控，推进检修运维精益管理。该公司坚持“一切事故皆可预防，一切隐患皆可控制”高标站位，落实“员工包杆、班组包线、领导包班”的分级包片责任制，优化人员与设备的匹配度，明确维护范围，强化“设备主人”履责意识，切实扛牢线路设备运维责任。

该公司还全面健全了“设备主人、属地运维、群众护线”联防联控网络，不断完善与十堰市林业、自规、应急等部门的政企联动机制，就输电通道内的建筑、树障等矛盾处置达成共识，实现“多级互动、不留死角”的防控效果。

2023年，该公司累计巡视线路7203.73千米，排查外破隐患点113个，设置外破蹲守点28处，清理树障5.3万棵，清理漂浮物3.37万平方米，保证设备运行状态良好，圆满完成“世界武当太极大会”等重大保电71次，获得高度好评。

谋转型 打造立体化巡检模式

1月14日，在输电智能全景监控中心，运维工上官玉金轻点鼠标，“执飞预定航线”指令随即下达，5架无人机分别从竹山、竹溪、房县、丹江口地区的铁塔附件上腾空而起，开始对该区域220千伏输电线路进行空中巡检。

公司创新采用无人机携带除冰棒开展除冰作业。通讯员供图

输电线路点多、面广、线长，人工巡线耗时费力进度慢。该公司抢抓数字转型新浪潮，以提升设备可靠性为导向，创新应用智能巡检新举措，利用通道扫描建立三维模型，从而高效、精准的识别通道障碍物，利用精细化巡检替代人工登杆巡视，充分发挥无人机360度拍摄优势，让设备本体隐患无所遁形。全年累计完成110千伏以上线路杆塔航线8356基，无人机精细化巡检共1957基，220千伏及以上线路通道扫描1198公里，出具报告47份，通道隐患发现率较人工巡检提升57%。明确无人机巡检所覆盖的通道、附件及声光检测项目等各类任务，推进设备运维数智化转型落地生根。

为打造全天候、立体化的巡检体系，该公司还为500千伏输电线路安装282套智能巡检装置，实现无人机网格化全覆盖，图像数据可实时回传监控中心，巡检周期从每周一次缩短为每小时一次，增强了线路运行的状态感知力，形成了“全面布局、重点盯防”的线路监控模式。

“机器不知道疲倦，巡检效率不断提升，电网运行更可靠了。”输电运维二班宋程介绍，将传统的“机巡为主、人巡为辅”转变为“机巡代人”新模式，极大地提高了工作效率，降低了人工劳动强度，相关工作经验得到湖北日报、国家电网报和新华社、法国路透社等媒体广泛报道。

此外，该公司抢抓数字转型契机，深化推动无人机在输电线路的创新应用，先后完成“无人机配送电力物资”“无人机挂载航运灯”等多项创新应用，为新型电力系统建设提供了创新样本。

释活力 班组潜能充分激发

“干了一辈子巡线工，没想到如今成为‘飞行员’。”今年53岁的输电运维工王德勇对自己的“新身份”赞叹不已。2023年，国网十堰供电公司输电运检分公司紧盯人才培养，通过对5个班组进行综合调研分析，班组运维人员“无人机飞行执照”取证率高达100%，顺利实现“人人都是飞行员”目标。如今，无人机巡线已成为输电人员单兵作战的必备技能。

开展无人机实操技能培训。通讯员供图

班组是企业最基层的生产组织者、安全落实者。贯穿全年的“班组建设深化年”活动中，输电运检分公司坚持问题导向、需求导向、目标导向，打造班组绩效评价体系，推动班组人力资源优化配置，激发班组价值创造活力，实现“让基层肌体健康、让员工看到希望”。从“一把手讲安全”到“新员工入职技能大通关”，围绕全业务核心班组建设，该公司认真落实核心业务自主实施，全面提升员工技能水平。

去年3月，公司输变电实训基地启动建设，输电运检分公司在承担项目建设的过程中，按照“以建代训、实战练兵”思路，采取“老带新”“师带徒”等方式，组织12名青年员工全程自主施工，成功完成2基杆塔和110千伏线路导、地线展放、附件安装等任务。为了对每一项工序、每一个任务做到心中有责、担当尽责，青年员工们聚焦铁塔组装关键业务，先后将实训线001至002号铁塔拆装两次，仅仅是为了熟练操作流程，锻造自主动手能力。

“员工自己主导，大伙想着办法提升工作质效，在真正实战锻炼中，让知识、技能、作风得到了有效提升。”电缆运维班副班长党伟说，通过“揭榜挂帅”，锻炼了队伍，磨炼了意志，助力公司获全省输电专业铁塔组立项目第一名，青年员工自身也获得成长，成为人才培养大舞台上引人瞩目的主人公。